Налоговая реформа 2026: готовые схемы оптимизации

Семинар для руководителей бизнеса и финансовых служб
От 29 900 руб./чел.
19-20 марта
Москва
очно и онлайн
Программа

1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:
  • УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
  • резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
  • «вмененные» СВ на даже неначисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
  • отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
  • освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
  • проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
  • экстерриториальность камеральных проверок.

2. Что осталось/работает:
2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
  • Отсрочка уплаты НДС.
  • «Безразрывный НДС».
  • Реальные покупки реальных товаров/работ/услуг.
  • Управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль).
  • Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
  • Рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только.
  • Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков.
  • Как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты.
  • Альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.

2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5. ПСН при соблюдении новых условий.
2.6. Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.
2.7. Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.
2.8. НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.
2.9. Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...

3. Что новое появилось:
  • Уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год.
  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке».
  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений).
  • Амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло».
  • Цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?

4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.

Лектор

Кузьминых Артем Евгеньевич

Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ. Имеет около 12 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков.
Более 6 лет – в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.

Место проведения
Отель «Бета» Измайлово
Адрес: Москва, Измайловское шоссе, 71, корп. 2Б

Регламент мероприятия

19 марта

09:30 - 10:00 Регистрация

10:00 - 11:30 Обучение

11:30 - 12:00 Кофе-брейк

12:00 - 13:30 Обучение

13:30 - 14:30 Обед

14:30 - 18:00 Обучение

20 марта

10:00 - 11:30 Обучение

11:30 - 12:00 Кофе-брейк

12:00 - 13:30 Обучение

13:30 - 14:30 Обед

14:30 - 18:00 Обучение

Стоимость
Скидка 20% при оплате до 27 февраля!
Очное участие

47 900 ₽

В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней. НДС не взимается, стоимость указана за 1 участника.





Онлайн-участие

37 900 ₽

В стоимость входит: онлайн-обучение в выбранные дни, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней. НДС не взимается, стоимость указана за 1 участника.

Запись мероприятия

29 900 ₽

В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней. НДС не взимается.